企業(yè)文化

研達愿景

成為具有競爭力的現代化連接器品牌商。

研達使命

成為一個(gè)對社會(huì )、對客戶(hù)、對企業(yè)自身,對員工負責任的民營(yíng)企業(yè)

品質(zhì)方針

顧客滿(mǎn)意,持續優(yōu)化
不斷創(chuàng )新,追求卓越

環(huán)境方針

環(huán)境方針:
保護環(huán)境,節約能源。

經(jīng)營(yíng)理念

以誠為本,以信立身.
追求社會(huì )與自然的和諧發(fā)展。

圖片名稱(chēng)

企業(yè)文化,或稱(chēng)組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個(gè)組織由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡(jiǎn)單而言,就是企業(yè)在日常運行中所表現出的各方各面。

隨著(zhù)時(shí)間的流逝,公司文化的基礎開(kāi)始生根,滲入公司的經(jīng)營(yíng)中,被公司的領(lǐng)導和職工分享,然后當新員工被鼓勵信奉它們時(shí)得到延續。

圖片名稱(chēng)

導向作用

播種一種觀(guān)念,培育一種行為,從而收獲一種結果;靈魂深處鬧革命,解決人們的觀(guān)念、感情、情緒、態(tài)度方面的問(wèn)題,要靠企業(yè)文化。

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圖片名稱(chēng)

凝聚作用

認同感—凝聚人心,增強員工的歸屬感。

部門(mén)壁壘—協(xié)作成本。拆除部門(mén)壁壘,降低協(xié)作成本,把企業(yè)整合為一個(gè)統一的協(xié)調的整體,要靠企業(yè)文化。

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圖片名稱(chēng)

規范作用

企業(yè)文化作為一種心理的約束,可以規范行為,并能代替部分的正規約束。

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圖片名稱(chēng)

激勵作用

可以減少物質(zhì)激勵、制度規范監督所必須付出的高昂費用,降低管理成本。

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圖片名稱(chēng)

社會(huì )影響

企業(yè)文化建設有助于企業(yè)成為社會(huì )的優(yōu)秀成員,對社會(huì )乃至環(huán)境都有積極的影響作用。

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